Análisis de la competitividad de la cadena de valor forestal y de las empresas forestales comunitarias en México

Abstract

Se presentan tres estudios sobre la competitividad de la cadena de valor y de la empresa forestal comunitaria en México. El primero aborda los enfoques teóricos usados en México y en el ámbito internacional para medir la competitividad de la cadena de valor forestal y los principales indicadores que generan con el fin de evaluar su aplicabilidad en México; los resultados muestran que en México no existe la metodología probada que determine de manera directa el nivel de competitividad de la cadena de valor forestal debido a dos razones principales: 1) no se cuenta con información completa disponible sobre los diferentes segmentos de la cadena, pues únicamente se dispone de información a nivel del eslabón primario, 2) las cadenas de valor no están totalmente conformadas, por lo tanto no existen clústeres industriales. El segundo estudio analizó la competitividad con enfoque de empresa forestal comunitaria (EFC) para evaluar el desempeño financiero, social, y ambiental de estas usando los métodos PROMETHEE II y FlowSort. Los resultados del ranking mostraron a EFC de los estados de Michoacán, Durango y Puebla en los primeros tres lugares, respectivamente. Mientras que los resultados de la clasificación (sorting) solamente tres empresas lograron clasificarse en la categoría de alto desempeño, localizadas en los estados de Durango, Chiapas y Puebla. El resto de las EFC fueron clasificadas en la categoría de desempeño medio. En el tercero, se generaron modelos de funciones de producción de 35 EFC ubicadas en 10 estados, en donde se midió el efecto en la producción de diversos factores que determinan productividad (coeficiente de asierre, clasificación de madera, capacidad instalada de la industria, mujeres en puestos operativos y de toma de decisiones, esquema de subsidios y certificación forestal). La competitividad en el uso de los recursos fue medida a partir del Valor del Producto Marginal (VPM). Los resultados muestran que la mano de obra (L), capital (K), volumen disponible (VD) y Figura Legal (FL) tienen efecto significativo en los modelos generados. El resultado del análisis de VPM muestra que existen diferencias a nivel estado y de forma agregada a nivel nacional. Ninguna de las EFC ubicadas en los estados de Chiapas, Chihuahua, Durango, Edo. México, Jalisco, Michoacán, Puebla, Oaxaca, Q. Roo y Veracruz son competitivas en el uso de L, K y VD. A nivel nacional no existe competitividad para VD (modelos II y III) ni para L (modelo II).