Capacidades organizativas, tecnológicas y articulación de actores como factores estratégicos del desarrollo comunitario indígena

Abstract

A pesar de los programas de desarrollo rural, las comunidades indígenas en México enfrentan desafíos persistentes en bienestar social y autonomía económica. Esto se debe a que las intervenciones priorizan transferencias asistenciales a corto plazo en lugar de fortalecer capacidades organizativas endógenas y la articulación de actores, dimensiones frecuentemente ignoradas por las evaluaciones convencionales. Para abordar esta brecha, este estudio analiza la influencia de las capacidades organizativas, tecnológicas y la articulación de actores en el desarrollo comunitario, tomando como caso de estudio a San Jerónimo Amanalco, Texcoco, Estado de México. Se aplicaron encuestas y entrevistas semiestructuradas a actores clave de comités comunitarios (N = 25) y se realizó un Análisis de Redes Sociales (ARS) para examinar cuatro niveles de articulación: reconocimiento, colaboración, cooperación y asociación. Además, se desarrollaron tres indicadores: el Índice de Adopción de Innovación, la Tasa de Adopción de Innovación y un Índice de Desarrollo Comunitario (IDC) multidimensional. Los hallazgos revelan una relación positiva entre las capacidades organizativas, tecnológicas, la articulación de actores y el desarrollo comunitario. Aunque la estructura es amplia en niveles básicos, es selectiva en compromisos altos; solo tres comités alcanzan el nivel de asociación. La falta de planificación y la baja formalización causan fragmentación e ineficiencias. El estudio concluye que el desarrollo indígena depende de la capacidad para sostener la acción colectiva más que de los recursos, y propone el IDC como herramienta metodológica.