Estrategia de mejora de una empresa social de agricultores en el estado de Morelos
Estrategia de mejora de una empresa social de agricultores en el estado de Morelos
dc.contributor.advisor | Aguilar Ávila, Jorge | |
dc.contributor.author | Domínguez Segura, Araceli | |
dc.contributor.other | Ocampo Ledesma, Jorge Gustavo | |
dc.contributor.other | Cuevas Reyes, Venancio | |
dc.date.accessioned | 2023-04-28T16:04:09Z | |
dc.date.available | 2023-04-28T16:04:09Z | |
dc.date.issued | 2023-04 | |
dc.description | Tesis (Maestría en Estrategia Agroempresarial) | |
dc.description.abstract | En el estado de Morelos hay organizaciones de agricultores integradas, en su mayoría, por pequeños productores, las cuales apoyan las actividades productivas y de comercialización, y gestionan subsidios gubernamentales para sus socios. El objetivo de esta investigación fue identificar los rubros a considerar en el diseño de una estrategia que permita a las organizaciones contribuir al desarrollo económico de sus integrantes mediante la identificación de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La investigación se desarrolló con una organización de segundo nivel con actividades parafinancieras y comerciales, integrada por agricultores de siete organizaciones de primer nivel dedicados a la producción de granos básicos. La recopilación de la información se efectuó con entrevistas aplicadas a directivos de la organización y productores líderes, así como a funcionarios de dependencias públicas y de empresas privadas. Se efectuó el análisis de la red de valor, se desarrolló una indagación apreciativa de problemas percibidos y se utilizaron indicadores para clasificar el nivel de desarrollo de la organización como Empresa Social (ES); también se formuló y evaluó un proyecto de inversión basado en la comercialización de insumos al costo. Se encontró una red de valor que tiene como empresa tractora a la organización de segundo nivel cuyos socios representan el flujo vertical como clientes y proveedores. El problema principal fue su reducida rentabilidad, causada por la disfuncionalidad organizacional e insuficiente profesionalización gerencial. Para que las organizaciones similares a la estudiada transiten a catalogarse como ES deben diversificar sus negocios, incrementar su cartera de servicios y promover la participación de sus socios a través de la distribución de excedentes económicos entre ellos, además de mejorar la elección democrática de representantes que tengan solvencia moral. La implementación de proyectos con beneficio social permitirá incrementar el nivel de participación de los socios y la creación de valor económico. | |
dc.description.sponsorship | Universidad Autónoma Chapingo, CONACyT | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.chapingo.edu.mx/handle/123456789/2028 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Universidad Autónoma Chapingo | |
dc.subject | Red de Valor, Organización rural, Empresa Social, comercialización agropecuaria, empresa tractora | |
dc.title | Estrategia de mejora de una empresa social de agricultores en el estado de Morelos | |
dc.type | Thesis |
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