Escalamiento de innovaciones agrícolas en la producción de maíz de los valles centrales de México

Abstract

En el desarrollo rural se busca escalar impactos sociales, ambientales y económicos. Sin embargo, se requiere una mejor comprensión del escalamiento ya que es moldeado por la diversidad de actores que intervienen, las innovaciones que se promueven y las dinámicas de gestión que facilitan un entorno de innovación de cambio y adaptación. Este trabajo analiza como los actores, funciones y estructura de las redes sociales propician procesos de escalamiento de la adopción de innovaciones agrícolas. Se utilizaron estudios de caso de redes de actores que propician la toma de decisiones para adoptar innovaciones tecnológicas en diferentes estratos de productores de maíz del centro de México. Los resultados mostraron que redes heterofílicas (0.153 < EI índex < 0.833) poseen actores vinculados de manera más efectiva para el escalamiento debido al capital relacional que aportan. Las redes para el aprendizaje y acceso a información tienen mayor tamaño, mientras que las de toma de decisiones sobre cambios tecnológicos son redes pequeñas y de lazos fuertes. Los productores dosifican la innovación orientados por su entorno, siendo los atributos relacionados a la certidumbre y disponibilidad de las tecnologías, los que tienen mayor influencia en la adopción. A mayor vinculación de los productores con el mercado, los criterios económicos de la innovación tienen mayor peso en su decisión de adoptar. Se identificaron dos elementos detonadores del proceso de escalamiento: la presencia de actores con función de articuladores de la red y el mercado. Los hallazgos muestran que las políticas públicas de extensión tienen que definir su ambición de escalamiento con base en las diferencias de sistemas, contextos y tipos de productores de manera que mitiguen el riesgo de innovar y fomenten la gestión de relaciones entre actores para asegurar impactos en el sector rural.