Diagnóstico y estrategias de fortalecimiento para el Fondo de Aseguramiento Agrícola Cebadero Mexiquense (FAACEM)

Abstract

El Fondo de Aseguramiento Agrícola Cebadero Mexiquense (FAACEM) enfrenta un escenario complejo, caracterizado por la disminución progresiva de la superficie asegurada, la baja adopción tecnológica de sus socios y la percepción del seguro agrícola como un gasto no prioritario. Ante esta problemática, la presente investigación tuvo como objetivo analizar las fortalezas y debilidades internas del FAACEM, identificar las causas estructurales que limitan su viabilidad y proponer estrategias de mejora orientadas a su sostenibilidad técnica, financiera y social. Se utilizó un enfoque de investigación mixto, combinando la revisión documental, entrevistas semiestructuradas con directivos y socios, el análisis estadístico de indicadores operativos y financieros, y el estudio de la red de valor. Los resultados evidenciaron que el FAACEM posee una estructura organizacional sólida y experiencia en la gestión mutualista del riesgo, pero enfrenta limitaciones en la comunicación interna, escasa participación de agricultores jóvenes, dependencia de apoyos gubernamentales y un modelo de negocio con baja diversificación de servicios. Asimismo, se detectó una tendencia decreciente en la superficie asegurada durante los últimos años, asociada al bajo acceso a crédito y a la limitada promoción del valor del seguro como herramienta de desarrollo. Con base en este diagnóstico, se plantearon estrategias de fortalecimiento centradas en cuatro ejes: incremento de la cobertura asegurada mediante campañas y alianzas estratégicas; diversificación de servicios a través de la venta de insumos y nuevos productos de aseguramiento; digitalización de procesos operativos mediante una plataforma especializada; y la creación de una Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo (SOCAP) para mejorar el acceso al financiamiento de los socios. La aplicación escalonada de estas estrategias permitiría consolidar al FAACEM como un modelo de gestión del riesgo, crédito y servicios complementarios eficiente y resiliente, capaz de responder a los retos del sector cebadero del Estado de México.