Evaluación de una estrategia de desarrollo de proveedores de café en Veracruz
Evaluación de una estrategia de desarrollo de proveedores de café en Veracruz
Date
2022-09-28
Authors
Alarcón Márquez, María Guadalupe
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Autónoma Chapingo
Abstract
La gestión de las cadenas de valor de mercados agrícolas con altos estándares
de calidad usa estrategias para asegurar el suministro en términos de volumen,
calidad, estacionalidad y costo, denominados comúnmente Programas de
Desarrollo de Proveedores (PDP). Esta investigación analiza un PDP de café
implementado desde 2006 por una comercializadora internacional (CI) de café
en el Centro de Veracruz, México, con el propósito de estimar sus resultados
para los productores y la empresa participante. Se caracterizó la estructura y
funcionamiento del PDP mediante la revisión de registros e información
documental, encuestas a productores y entrevistas semiestructuradas a actores
clave. Se caracterizó la operación del programa; se analizó el perfil y los niveles
de innovación de los productores participantes mediante estadística descriptiva;
se hizo una tipología de productores por el método de k-medias; y se estimaron
los impactos en el ingreso de los productores y la empresa. Los resultados
mostraron que la agroindustria desempeña un papel orquestador en toda su red
de valor, mediante gobernanza cautiva, jerárquica y relacional en distintos
eslabones de la red. Los requisitos para la acreditación de certificaciones por
los productores dinamizaron la adopción de innovaciones y la asistencia técnica
fue determinante para la gestión de éstas, ya que derivó en cambios positivos
en sostenibilidad. El incremento en rendimiento y precios de compra permitió
que los cafeticultores dentro del PDP tuvieran ingresos 2.72 veces mayores que
los que no forman parte de él. Para la agroindustria esto representa un 177%
más del margen comercial que tenía la empresa con la producción original de
los productores participantes. Los PDP requieren de una agroindustria con
conocimiento del entorno para identificar las oportunidades del mercado y con
capacidad de invertir durante varios años en certificaciones y en programas de
capacitación y asistencia técnica antes de lograr resultados.
Description
Tesis (Maestría en Ciencias en Estrategia Agroempresarial)
Keywords
Gestión de proveeduría, mercados diferenciados, desarrollo de
proveedores, adopción de innovaciones