Gestión comunitaria del agua en Huitzila, Hidalgo
| dc.contributor.advisor | Gómez Martínez, Emanuel | |
| dc.contributor.author | Avilés Quezada, Diana | |
| dc.contributor.other | Arellano Monterrosas, José Luis Leobardo | |
| dc.contributor.other | Marguerite Latargere, Jade Marion | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-28T19:23:04Z | |
| dc.date.available | 2025-11-28T19:23:04Z | |
| dc.date.issued | 2025-11 | |
| dc.description | Tesis (Maestría en Ciencias en Desarrollo Rural Regional) | |
| dc.description.abstract | La tesis analizó la gestión comunitaria del agua en Huitzila, Hidalgo, como una práctica de autonomía y defensa territorial. El problema se centra en cómo este Sistema Comunitario de Agua, operativo desde 1952, sostuvo su equidad y sostenibilidad en un contexto metropolitano (ZMVM) marcado por la sobreexplotación del acuífero Cuautitlán-Pachuca y la negación institucional que favoreció la gestión municipal, la industria y la expansión inmobiliaria. El objetivo general fue analizar la situación actual de la gestión, identificando sus principales desafíos técnicos, organizativos y políticos, y las estrategias locales para mantener un modelo equitativo y sostenible. Se empleó un enfoque mixto predominantemente cualitativo, mediante un estudio de caso. La metodología incluyó observación participante, entrevistas semiestructuradas, un taller participativo y la aplicación de una encuesta a 220 hogares. El análisis se trianguló en tres ejes conceptuales: gestión social, conflictos socioambientales y justicia hídrica (distributiva, procedimental y de reconocimiento). Los hallazgos demostraron que el modelo se sostuvo por una legitimidad social casi unánime (85.4% de respaldo) que concibió el agua como patrimonio colectivo e identidad. El pueblo resistió intentos de municipalización (crisis de 2024) y la presión financiera de la Comisión Federal de Electricidad, evidenciando una eficiencia en la recaudación superior a la del organismo municipal. Internamente, persistieron tensiones en la justicia procedimental (baja transparencia y brechas de participación por género y edad) y en la justicia distributiva (inequidad territorial debido a la topografía de la red). Se concluyó que la gestión comunitaria de Huitzila constituyó un ejercicio de soberanía hídrica negociada y una práctica viva de resistencia frente a las desigualdades estructurales del territorio metropolitano. La sostenibilidad del sistema dependió de la cohesión social y de la capacidad del pueblo para asumir el costo ético de la sostenibilidad social ante el desgaste burocrático impuesto por el Estado1. | |
| dc.description.sponsorship | Universidad Autónoma Chapingo, SECIHTI | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.chapingo.edu.mx/handle/123456789/4384 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Autónoma Chapingo | |
| dc.subject | Gestión comunitaria, justicia hídrica, autonomía, acuífero Cuautitlán-Pachuca, soberanía hídrica | |
| dc.title | Gestión comunitaria del agua en Huitzila, Hidalgo | |
| dc.type | Thesis |
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