Modelos de negocio en la producción y comercialización de chayote (Sechium edule) del estado de Veracruz
Modelos de negocio en la producción y comercialización de chayote (Sechium edule) del estado de Veracruz
Date
2024-08
Authors
Herrera Ubaldo, Magaly
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Autónoma Chapingo
Abstract
El chayote mexicano ha tenido un gran dinamismo en la principal zona productora
del país, Coscomatepec, Veracruz, incursionando con éxito en el mercado de
exportación. Esta investigación analiza las agroempresas de esta región; para
identificar los modelos de negocio que se han desarrollado y los retos y
oportunidades presentes en su entorno. Así, se entrevistaron 29 empresas
productoras de chayote, y se agruparon mediante análisis clúster, usando
variables de desempeño. Posteriormente se describe el modelo de negocio de
cada grupo y con base en un panel de expertos y un análisis prospectivo con
Micmac; se identifican sus tendencias clave, retos y oportunidades. Los dueños
de las empresas son jóvenes (42 años promedio), y en general, los provenientes
de familias retornantes reflejan mejor desempeño. Las empresas se dividen en
tres modelos de negocio con relación a su desempeño comercial y productivo. El
modelo de negocio exportador se caracteriza por relaciones formales con clientes
y de largo plazo con proveedores; su profesionalización le permite atender al
mercado más exigente. El productivo, se enfoca en la tecnificación de sus huertas
obteniendo rendimientos altos, y el tradicional solo abastece el mercado local y
se encuentra estancado. Los retos para el modelo de negocio exportador son el
desarrollo de nuevos mercados y la diversificación de productos, con la
oportunidad de aliarse para la proveeduría con las empresas del modelo de
negocio productivo. Estas últimas tienen el reto de enfrentar la escasez de mano
de obra y al cambio climático, por lo que requieren innovar y profesionalizar sus
procesos. Las empresas tradicionales siguen un comportamiento inercial con
limitadas posibilidades de desarrollo. Se concluye que la complementariedad
entre los modelos de negocio favorece la competitividad de la región, siendo las
exportadoras empresas tractoras, con la capacidad de aumentar los flujos
comerciales de la región a los grandes mercados de consumo.
Description
Tesis (Maestría en Ciencias en Estrategia Agroempresarial)
Keywords
Exportación, no tradicional, Micmac, empresa familiar