Iglesia y organizaciones de productores cafetaleros indígenas de Chiapas De ISMAM a la FIECH

dc.contributor.advisorRodríguez Canto, Adolfo
dc.contributor.authorVázquez Roblero, Aresio Eladio
dc.contributor.otherRobledo Hernández, Gabriela P.
dc.contributor.otherMoguel Viveros, Reyna
dc.date.accessioned2026-04-23T18:29:07Z
dc.date.issued2006-01
dc.descriptionTesis (Maestría en Ciencias en Desarrollo Rural Regional)
dc.description.abstractChiapas es uno de los estados que ha desarrollado un trabajo muy interesante en los procesos organizativos, por ejemplo, organizaciones cafetaleras. Para el desarrollo del presente trabajo me he basado en mi vivencia en dos organizaciones indígenas; ambas tuvieron su origen en la Sierra Madre, con presencia en varias regiones del estado de Chiapas, Se revisaron documentos de las mismas organizaciones y se efectuaron entrevistas con directivos y asesores. Mediante este trabajo se aporta las experiencias de dos organizaciones indígenas que han tenido éxito en el desarrollo de su proceso con respectivos altibajos, por lo que se pueden retomar elementos que permitan a otras organizaciones mejorar sus procesos y de manera muy general elementos que se consideran capital social y humano. En el surgimiento de las organizaciones, en especial las cafetaleras, por lo general ha tenido influencia la Iglesia católica, la cual ha promovido ciertos valores que permitieron a las organizaciones consolidarse, el caso concreto es de las organizaciones indígenas de la Sierra Madre de Motozintla (ISMAM) y la Federación Indígena Ecológica de Chiapas (FIECH) mismas que tuvieron fuerte influencia de la Iglesia a través de la formación de valores éticos a través del curso denominado Trabajo Común Organizado (TCO). Ambas organizaciones tienen presencia a nivel nacional e internacional por la comercialización del café orgánico. Sin embargo las organizaciones han tenido altibajos, siendo las principales causas: corrupción de directivos, tendencia hacia un partido político, intereses personales, falta de claridad en la misión, falta de planeación, falta de coordinación, falta de comunicación, irresponsabilidad de socios y directivos y la inexistencia o aplicación de reglamentos internos. Del trabajo desarrollado por estas organizaciones mucho se puede aplicar a las organizaciones que no han logrado consolidarse, lo que consiste precisamente en la aplicación de valores y principios éticos que permitirían superar las principales causas del fracaso
dc.description.sponsorshipUniversidad Autónoma Chapingo, CONACyT
dc.identifier.urihttps://repositorio.chapingo.edu.mx/handle/123456789/4474
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Autónoma Chapingo
dc.subjectOrganizaciones cafetaleras, iglesia, valores éticos, Chiapas
dc.titleIglesia y organizaciones de productores cafetaleros indígenas de Chiapas De ISMAM a la FIECH
dc.typeThesis

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