Sostenibilidad en la producción de fresa: una estrategia de desarrollo de proveedores en el Bajío
| dc.contributor.advisor | Martínez González, Enrique Genaro | |
| dc.contributor.author | Bojorges Muñoz, Vanessa | |
| dc.contributor.other | Aguilar Ávila, Jorge | |
| dc.contributor.other | Lucio Mendiola, Adriana Yaomy | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-03T16:35:28Z | |
| dc.date.available | 2025-09-03T16:35:28Z | |
| dc.date.issued | 2025-09 | |
| dc.description | Tesis (Maestría en Ciencias en Estrategia Agroempresarial) | |
| dc.description.abstract | La producción agrícola ha traído consigo consecuencias sociales y ambientales tales como escases de agua, degradación del suelo, presiones en los ecosistemas, pérdida de biodiversidad y emisiones de gases de efecto invernadero. Para fomentar la sostenibilidad se establecieron principios que permitirán combatir problemas mundiales como la eliminación del hambre, la inseguridad alimentaria y la pobreza, que a su vez permitirá el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El objetivo de esta investigación fue analizar la estructura y funcionamiento de un Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) de fresa en la zona del Bajío, con el fin de identificar aprendizajes relevantes y áreas de mejora que contribuyan a la sostenibilidad de esta iniciativa. La información provino de tres fuentes: i) se realizaron entrevistas con actores clave del programa; ii) encuestas a 30 productores del programa para conocer temas productivos y calcular el Índice de Adopción de Buenas Prácticas de Producción (InABPP); y iii) un estudio de caso para la estimación de costos de producción. Los stakeholders obtuvieron aprendizajes en cuanto a la producción de fresa, la inclusión de la tecnología con los pequeños agricultores y mejoras en la forma de llevar a cabo la asistencia técnica para apoyar la transición de los métodos de producción tradicionales a los orientados por el programa. En cuanto a los productores, en el ciclo 2023-2024 el promedio de superficie y rendimiento fue de 4 ha y 34 t, respectivamente; mientras que el InABPP fue del 50%, con menor adopción en la conservación y aumento de la población de polinizadores. En cuanto a la dimensión económica los ingresos obtenidos por la actividad ascendieron a $1,024,000 pesos; sin embargo, esto no asegura la permanencia a corto plazo en la actividad debido a que los costos superan dichos ingresos. | |
| dc.description.sponsorship | Universidad Autónoma Chapingo, SECIHTI | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.chapingo.edu.mx/handle/123456789/4207 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Autónoma Chapingo | |
| dc.subject | Empresas agroindustriales, empresa tractora, sostenibilidad agroalimentaria, costos de producción agrícola, buenas prácticas de producción agrícola | |
| dc.title | Sostenibilidad en la producción de fresa: una estrategia de desarrollo de proveedores en el Bajío | |
| dc.type | Thesis |
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