Microempresas agroalimentarias en mercados alternativos de Texcoco: factores clave para su permanencia
Microempresas agroalimentarias en mercados alternativos de Texcoco: factores clave para su permanencia
Date
2022-11
Authors
Romero García, Ricardo
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Autónoma Chapingo
Abstract
Las microempresas corresponden al 95% de negocios en México. Los mercados
alternativos han sido un punto de venta importante para los productores
agroalimentarios en la región. El objetivo de la investigación es identificar los
factores que presentan las empresas para su permanencia en el mercado. Para este
propósito se estudiaron 53 negocios en dos tianguis alternativos y dos tiendas de
consumo local, así como sus clientes. Los resultados muestran que los
emprendedores fueron categorizados por alimentos ofrecidos, ventas semanales y
diversificación de productos. Con esta información fueron creados cuatro clústeres
no jerárquicos y un caso de estudio para cada grupo. Se mostraron las redes
sociales de los mercados alternativos en la región y de sus productores para
comparar la permanencia entre el 2021 y 2022. Con respecto a los clientes, se creó
la segmentación demográfica y conductual de éstos y luego se destacaron los
productos más consumidos en mercados alternativos contra otras opciones. Como
conclusión es evidente que la mayoría de los empresarios tiene como problemática
limitante el financiamiento; sin embargo, ésta no afecta su permanencia a mediano
plazo. También se encontró que la distribución en varios puntos no es un factor
clave que incremente significativamente el total de ventas de los productores, pero
puede ayudar en tiempos de crisis para encontrar nuevos clientes. La adaptabilidad
a la situación, diversificación de productos, conocimientos de contabilidad y
administración son consideraciones importantes para los futuros empresarios.
Description
Tesis (Maestría en Ciencias en Estrategia Agroempresarial)
Keywords
Economía local, mercados alternativos, modelo de negocios,
permanencia empresarial, redes sociales